Fetter não perde tempo e faz primeira reunião com nova equipe

Assim que se encerrou a solenidade de posse do secretariado, hoje (31) à tarde no Salão Nobre da Prefeitura de Pelotas, o prefeito Adolfo Antonio Fetter reuniu a nova equipe para o primeiro encontro de trabalho. “O tempo urge e temos muito a fazer, no sentido de concretizar as obras e ações resultantes dos R$ 150 milhões que temos para investir nesses próximos meses, de modo a chegar em julho de 2012, data em que Pelotas comemora 200 anos, com uma cidade muito melhor do que aquela que encontramos ao assumir a Prefeitura”, disse o prefeito, dando uma ideia inicial do volume de trabalho a ser desenvolvido nos dois últimos anos de governo. Os novos secretários foram empossados hoje e amanhã (1º), em suas respectivas pastas, assumem o cargo oficialmente. Nesse primeiro contato de trabalho com a nova equipe, Fetter fez breve relato das várias fases da administração, desde 2005, dando ênfase às dificuldades enfrentadas e as medidas adotadas para melhorar o desempenho da Prefeitura. “Recebemos o governo em situação difícil, sem recursos, desorganizada, sem projetos ou planejamento, e cadastrada no Cadin (SPC das prefeituras), por causa de uma série de irregularidades. No entanto, arregaçamos as mangas, colocamos a casa em ordem, reorganizamos a administração, colocamos as contas em dia, fizemos projetos e fomos atrás de recursos para fazer obras”, explicou. Segundo o prefeito, a partir daí foi possível projetar os próximos passos, melhorar a prestação de serviços à comunidade e iniciar dezenas de obras, transformando Pelotas num canteiro de obras. Esse primeiro ciclo culminou com a vitória na eleição municipal de 2008, resultando em trabalho redobrado para honrar os compromissos assumidos em campanha. Paralelo aos recursos assegurados junto ao Banco Mundial, governo federal e outras fontes de financiamento, a Prefeitura incrementou, ao implantar diretrizes administrativas do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP), ferramentas de gestão para reduzir despesas e aumentar a receita, tendo em vista os efeitos da crise econômica mundial de 2009. “Com a crise, houve significativa redução dos repasses federais e conseguimos superá-la antes da maioria dos municípios, por conta das medidas adotadas anteriormente”, lembrou o prefeito, destacando que com isso a Prefeitura assegurou os recursos para sua contrapartida às obras futuras e em andamento. Dadas essas explicações iniciais, seguidas de rápido relato sobre as fases da reforma administrativa e a necessidade de fazer mudanças no secretariado, Fetter já antecipou à equipe tarefas imediatas, esboçando o que já está em curso e o que deverá ser feito, em termos de obras e iniciativa administrativas, como o regimento interno de cada secretaria. Nesse contexto, ressaltou ele, o Sistema de Gestão Integrada (SGI), programa no qual está descrito o planejamento e as atividades de toda a Prefeitura, é ferramenta indispensável de trabalho dos secretários. Este sistema gerencial permite que o prefeito acompanhe online as várias fases de uma obra, por exemplo, tomando imediato conhecimento se está em andamento, o motivo da demora ou quando será concluída, pois os secretários terão que atualizá-lo regularmente. Com o objetivo de também subsidiar os novos secretários acerca da realidade de suas respectivas pastas, o prefeito repassou-lhes farto material, contendo as várias etapas da Administração, as prioridades dos primeiros cem dias e o programa do SGI. “Quero dizer-lhes que a realidade atual é bem melhor do que as anteriores e que esta nova equipe assume numa fase de amplas realizações, graças também ao trabalho e ao empenho de quem esteve conosco até agora”, resumiu. Encerrando sua exposição, Fetter salientou: “Sorte é quando a competência encontra a oportunidade...”. Ele se referiu ao fato de que não adianta ter sorte, caso não haja capacidade de fazer acontecer quando a oportunidade aparece, deixando claro que espera muito trabalho, comprometimento, eficácia e agilidade da nova equipe.