Instituto destaca ações de qualificação na Prefeitura
O programa Prefeitura Moderna e de Qualidade, desenvolvido na administração municipal de Pelotas, serviu de exemplo no curso de capacitação integrada dos servidores municipais de Pelotas e Rio Grande. Hoje (10) foi a última etapa do curso, que teve duração de três dias, e foi ministrado por técnicos do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INGD).
A renovação da frota de veículos da Prefeitura de Pelotas, bem como a aquisição de equipamentos, realizada pelo executivo atual, foi citada como exemplo de qualificação e redução de despesas na gestão, pelo consultor do INDG, Roberto Araújo Schneider que ministrou a aula neste último dia. Schneider destacou que o investimento feito na compra de novos veículos se reflete na redução de despesas, em virtude do enorme gasto com a manutenção de uma frota antiga, assim como a manutenção de equipamentos ultrapassados.
O consultor elencou ações sistemáticas e objetivas para reduzir despesas de forma impactante que o INDG pretende implantar e executar nas duas prefeituras, a partir do próximo dia 20. Dentre elas se destacaram a redução com a despesa de combustível e de consumo de energia elétrica. Para tanto, o consultor solicitou aos servidores a coleta de dados sobre a metragem de cada Unidade Básica de Saúde (UBS), de cada escola municipal e de todos os prédios de responsabilidade municipal, além do combustível gasto por quilometro rodado em cada veículo. De acordo com Schneider com estes dados levantados será feita uma análise técnica para que adequações sejam feitas, metas estipuladas e negociações com empresas prestadoras de serviços comecem a ser articuladas.
O objetivo do curso é dar inicio ao plano de ações de promoção e desenvolvimento integrado da região, firmado em convênio com INDG e com o Movimento Brasil Competitivo (MBC) pelos dois municípios. A capacitação de três dias versou sobre Gerenciamento Matricial de Receitas (GMR), método gerencial para elaboração e controle do planejamento anual na busca do aumento da receita operacional, cujo objetivo é servir como indicador de rentabilidade. Outro tema da capacitação versa sobre Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD), o qual trata da redução de custos, obtida por meio de análise detalhada da situação, identificação e utilização de melhores práticas e ferramentas de gestão. O curso foi realizado na Faculdade Senac, e contou com a participação de cinco servidores de cada cidade.