Planejamento e inovações gerenciais garantem R$ 40 milhões

R$ 40 milhões. Este é o resultado prático dos conceitos implantados na Prefeitura pelo prefeito Adolfo Antonio Fetter, desde 2007, por meio do trabalho do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP) e o Movimento Brasil Competivivo (MBC). Com as medidas de redução de despesa, nesse período, a administração Fetter economizou R$ 23 milhões, ao passo que, com as medidas para aumentar a receita, foram contabilizados R$ 17 milhões, totalizando R$ 40 milhões em pouco mais de três anos. O dado foi apresentado pelo prefeito hoje (5) pela manhã, durante a décima reunião do ano com o secretariado. Fetter ressalta que, enquanto a maioria das prefeituras gaúchas se debate com dificuldades de caixa no fim do ano, inclusive para pagar o décimo-terceiro do funcionalismo, Pelotas, mais uma vez, está com as contas em dia e com saldo para honrar seus compromissos. “Lá no ano de 2007, quando decidimos incrementar medidas baseadas em novas ferramentas de gestão, comumente utilizadas na iniciativa privada, poucos atentaram para o fato de que os benefícios viriam a longo prazo, fazendo com que a crise mundial de 2009, por exemplo, não afetasse nossas contas de forma irreversível em curto prazo. As ações para reduzir despesas, como telefonia, combustível e material de expediente, aliadas às iniciativas para aumentar a receita, nos deram fôlego para atravessar a crise e chegar ao fim de 2010 em condições de arcar com nossos compromissos”, salientou. ORÇAMENTO Na reunião, o prefeito lembrou que, em governos anteriores, não havia recursos para investimentos em obras, o Orçamento da Prefeitura era pequeno e apertado, Pelotas apresentava um quadro de estagnação. “Hoje, em que pese todas as nossas iniciativas, o Orçamento de Pelotas ainda é insuficiente para atender todas as demandas da comunidade. No entanto, a situação era muito pior em 2005, quando assumimos, pois era de R$ 190 milhões, o que significava cerca de R$ 600 habitante/ano, metade da média dos demais municípios do Rio Grande do Sul. Os investimentos ficavam perto dos 3%, o que significa apenas dar manutenção aos serviços, sem efetivas melhorias para a população”, disse. Segundo ele, atualmente a Prefeitura conta com recursos anuais próximos a R$ 400 milhões e investimentos acima dos 10%, “o que significa que multiplicamos estes recursos por quatro, com perspectivas de chegarmos em 2011 a 20% , significando de 8 a 10 vezes mais do que o que encontramos”. Para o prefeito, isso é resultado de muito trabalho para colocar as contas em dia, reduzir despesas e aumentar receitas, além de buscar-se recursos de fora da Prefeitura para ampliação de investimentos. INOVAÇÃO Durante a reunião do secretariado, a secretária-adjunta de Coordenação e Planejamento, Berenice Nunes, também coordenadora do PGQP da Prefeitura, fez breve apresentação de uma mais uma ferramenta de gestão do planejamento da administração – O Sistema de Gestão Estratégica (SGE). A partir de janeiro, as ações e atividades das secretarias e autarquias, no que resulta no planejamento estratégico de cada uma delas, ficarão disponibilizadas numa ferramenta de informática na planilha Exel, fornecida pelo Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG), que presta consultoria ao PGQP da Prefeitura.